Devolva trabalho qualificado às pessoas qualificadas.
Quando as equipas copiam informação, reconciliam ficheiros e acompanham manualmente processos entre sistemas, a empresa utiliza talento especializado em trabalho evitável. A AGORAMOZ diagnostica os bloqueios, integra os sistemas existentes e automatiza o fluxo entre eles, com segurança, documentação e adoção.
Menos trabalho entre sistemas e mais controlo sobre o processo: informação captada uma vez, regras que encaminham trabalho, exceções visíveis, decisões responsáveis e indicadores produzidos pela operação.
A empresa já tem ferramentas. O trabalho continua fragmentado.
Em Portugal a objeção habitual não é o preço — é se a solução integra com o ERP e quem fica responsável pela manutenção.
- 01
O CRM não comunica com a operação
Os dados existem em três plataformas e alguém passa a manhã a copiá-los de uma para a outra, com o risco de erro que isso traz.
- 02
Aprovações que dependem de email
O pedido fica numa caixa de correio até alguém se lembrar dele. Não há prazo, responsável visível nem registo da decisão.
- 03
Folhas paralelas e relatórios manuais
As equipas mantêm folhas ao lado das ferramentas e os relatórios exigem consolidação manual antes de cada reunião.
- 04
Privacidade tratada no fim
Finalidade, minimização, acessos e retenção são decididos depois de a ferramenta estar escolhida — quando já é caro mudar. Incorporamo-los no desenho; a validação jurídica pertence às partes competentes.
Cinco verticais prioritárias em Portugal.
Escolhidas por relevância económica, intensidade de processos e potencial de automação — não por participação contabilística no PIB.
- Solicitar diagnóstico
Turismo, hotelaria e alojamento
Avaliamos este setor pelo diagnóstico, a partir do processo que mais custa.
- Solicitar diagnóstico
Indústria e fabricação
Avaliamos este setor pelo diagnóstico, a partir do processo que mais custa.
- Solicitar diagnóstico
Construção e imobiliário
Avaliamos este setor pelo diagnóstico, a partir do processo que mais custa.
- Solicitar diagnóstico
Serviços profissionais B2B
Avaliamos este setor pelo diagnóstico, a partir do processo que mais custa.
- Solicitar diagnóstico
Logística, transportes e comércio
Avaliamos este setor pelo diagnóstico, a partir do processo que mais custa.
As capacidades que aplicamos.
- 01Websites avançadosCaptar, qualificar e encaminhar oportunidades.
- 02Software empresarialSistemas construídos à volta do processo que o distingue.
- 03Automação de processosMenos trabalho repetitivo, menos erros, menos atrasos.
- 04Agentes de IAAssistentes com objetivo, fontes, permissões e supervisão.
- 05Integração de sistemasA informação avança entre aplicações sem ninguém a copiar.
- 06Infraestrutura digitalAmbientes, acessos, monitorização, recuperação e continuidade.
- 07Estabilização e evoluçãoDepois da entrada em produção: adoção, suporte e melhoria.
Reduzimos uma incerteza em cada fase.
Não começamos por desenvolver. Começamos por compreender a decisão, o processo, os utilizadores e o resultado esperado. O cliente aprova cada fase antes de assumir o compromisso da seguinte.
Enquadramento
Existe um problema suficientemente importante e adequado?
- Entregável
- Problema preliminar, sponsor, processo e elegibilidade.
- Decisão
- Avançar, reenquadrar ou não prosseguir.
Diagnóstico
Onde está a causa e que intervenção é defensável?
- Entregável
- Mapa atual, baseline, arquitetura conceptual, opções, business case e roadmap.
- Decisão
- Não fazer, corrigir, comprar, integrar, pilotar ou desenvolver.
Piloto
A solução funciona num contexto real e limitado?
- Entregável
- Protótipo ou fluxo funcional, integração mínima, utilizadores e métricas.
- Decisão
- Escalar, rever ou cancelar.
Implementação
A solução cumpre requisitos e critérios de aceitação?
- Entregável
- Configuração, desenvolvimento, integrações, segurança, testes, documentação e formação.
- Decisão
- Aceitar, corrigir ou adiar a entrada em produção.
Estabilização
A operação utiliza o sistema de forma consistente?
- Entregável
- Suporte, correções, adoção e medição inicial.
- Decisão
- Entrar em evolução, prolongar a estabilização ou encerrar.
Evolução
Que melhoria cria maior valor agora?
- Entregável
- Backlog priorizado, releases e medição.
- Decisão
- Executar, adiar ou abandonar cada item.
Saiba onde intervir antes de comprar tecnologia.
O diagnóstico transforma um problema pouco definido numa decisão executiva com processo, prioridades, riscos, opções e próximos passos claros.
Avaliar um processo críticoConversa objetiva. Problema definido. Próximos passos claros.
O que recebe
- 01Definição do problema e mapa atual
- 02Inventário de sistemas e dados relevantes
- 03Baseline e matriz de bloqueios
- 04Riscos e dependências
- 05Desenho conceptual do processo futuro
- 06Opções e prioridades
- 07Arquitetura conceptual
- 08Estimativa paramétrica e premissas
- 09Roadmap e recomendação executiva
- 10Decisão sobre piloto ou implementação
Antes de comprar mais tecnologia, perceba onde intervir primeiro.
Partilhe o processo que pretende melhorar. A AGORAMOZ analisará o problema, a viabilidade e o próximo passo recomendado.
Sem pressão comercial · Diagnóstico antes de proposta